El auge de la inteligencia emocional El autoconocimiento y el desarrollo personal entran en los programas de liderazgo.

EL PAIS Domingo 27 de SEPTIMEBRE de 2009-09-30 –EXTRA-

[…]” Aunque muy lentamente, los programas de autoconocimiento para ejecutivos están despertando el interés de las organizaciones españolas socialmente más responsables”, afirma el consultor Víctor Gay, especializado en la dimensión humana de la empresa. “El objetivo de estas compañías es impulsar un nuevo estilo de liderazgo más consciente y humano que posibilite crear equipos y lugares de trabajo más sanos, felices, efectivos y sostenibles”.

[…]… ahora “ están tomando conciencia de que el verdadero valor añadido lo aporta el desarrollo del potencial de su capital humano
“, añade Gay. Eso sí, “para liderar adecuadamente este proceso de cambio, crecimiento y evolución de toda la organización, los directivos tienen que aprender a liderarse  primero a sí mismos”.
En opinión de Gay, este “cambio de paradigma es la formación y en la gestión” se están produciendo, en parte, gracias a la labor de divulgación del psicólogo Daniel Goleman (La inteligencia emocional), Le profesor Eckhart Tolle (El poder del ahora), así como de los filósofos del management Steven Covey ( Los siete hábitos de la gente altamente efectiva), Fredy Kofman (La empresa consciente) y Alex Rovira (la Brújula interior), que imparten seminarios y conferencias por todo el mundo.

[…]” si bien hace unos años la empresa miraba con escepticismo la gestión por competencias, el Coaching o el cuadro de mando integrado ( balanced scoprecard), hoy día se han convertido en pilares de la estrategia de la organizaciones más avanzadas”.
Ahora “ esta sucediendo lo mismo con la herramientas de crecimiento personal, que suelen demonizarse por desconocimiento y, sobre todo, por el miedo que genera en la mayoría de personas conocerse a si mismas”… Así, en vez de basar el desarrollo de los directivos en aspectos externos, demasiado teóricos, la tendencia de los nuevos programas de liderazgo se centra, además, en “dotar a las personas del conocimiento necesario para que  puedan ser competentes en la gestión emocional de sí mismas”, concluye esta experta.

Pero ¿Qué es exactamente el crecimiento personal? ¿y qué relación tien con el liderazgo?” Se trata de un proceso de aprendizaje  que promueve un cambio individual profundo en la manera en la que los ejecutivos se gestionan a sí mismos” […]

Una particularidad de estos programas es que “la teoría suele estar al servicio del entrenamiento y la puesta en práctica, pues sólo así se consigue una verdadera compresión sobre cómo lograr la transformación interior que se persigue”. Entre otras cuestiones, “ los directivos aprenden a superar sus reaccione mecánicas para comenzar a dar respuesta mucho
Más preactivas y conscientes a los problemas y adversidades que deben afrontar cada día”.

Otra singularidad de esta formación emocional es que tiene que ser voluntaria. “Tan sólo por medio del esfuerzo y el compromiso los ejecutivos pueden liberarse del miedo, la ira y la falta de autoestima para convertirse en la mejor versión de sí mismos, gozando de una mayor autenticidad, confianza y paz interior”, […]” El signo más evidente de que este desarrollo se ha hecho efectivo es una mejora sustancial del bienestar físico, mental y emocional, lo que permite crear y cultivar relaciones interpersonales mucho más sanas, productivas y satisfactorias dentro de la empresa”.
El auge de la inteligencia emocional en materia de liderazgo está avalado por su entrada en los másteres en Dirección y Administración de Empresas (MBA) de escuelas de negocio como ESADE, IESE, IE, EADA, EOI y ESIC. Estás utilizan metodologías  y herramientas psicológicas como el Coaching, el eneagrama de la personalidad, la programación neurolingüistica  (PNL) y el feedback 360º. […]

Mientras las Escuelas de negocio van poco apostando por la inteligencia emocional, algunas universidades ya ofrecen másteres especializados en mejorar la calidad del liderazgo por medio de la formación de formadores especializados. […]

En la opinión de Gonzalo Bernardos, “lider es todo aquel que se conoce a sí mismo, es decir, que sabe gestionar sus pensamiento y regular sus emociones para lograr buenos resultados en todas las áreas de su vida”. Solo a través de este autoliderazgo” es posible ejercer un liderazgo valiente y humano, que inspire una mejora de las condiciones laborales de los colaboradores, así como una redirección del negocio, creando riqueza real para la sociedad”.

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EL PAIS Domingo 27 de SEPTIMEBRE de 2009-09-30 –EXTRA- Pag 30-31

Inteligencia emocionalQuerido lector, querida lectora, es usted inteligente. Ah, no, no se lo digo para darle coba, sino porque lo es. Siga leyendo y verá. En las últimas dos décadas, la idea de que la inteligencia es únicamente eso que miden los test de coeficiente de inteligencia (CI) ha quedado en desuso. Por todas partes aparecen teorías psicológicas, apoyadas en nuevos descubrimientos sobre el funcionamiento del cerebro, que multiplican los tipos de inteligencia que poseemos los -modestamente autodenominados- homo sapiens sapiens.

su equipo de la universidad de Harvard, por ejemplo, han identificado hasta el momento nada menos que ocho tipos de inteligencia, distintos e independientes entre sí, y que todos poseemos en una u otra medida: la inteligencia lingüística, la lógico-matemática, la espacial, la musical, la corporal-cinestésica, la intrapersonal, la interpersonal y la naturalista. Lo que entendemos popularmente por inteligencia, lo que miden los test de CI, es la conjunción de las dos primeras, de la lingüística y la lógico-matemática. Pero como todo el mundo sabe, se puede ser un hacha en ese sentido y un zopenco total en otro, careciendo por ejemplo de habilidad social, de la capacidad para ser feliz y hacer felices a las personas que nos rodean. ¿Y qué otra cosa deseamos todos, al fin y al cabo?

Esos últimos conjuntos de habilidades son los que Gardner denominaba inteligencia intrapersonal e interpersonal y que, gracias a los best-seller de Daniel Goleman, la gente va conociendo más sencillamente como inteligencia emocional e inteligencia social. En fin, algo que parece la bomba, novedoso y revolucionario, aunque no sea sino una puesta al día del tratado de Aristóteles sobre las virtudes: "Cualquiera puede enfadarse, eso es algo sencillo. Pero enfadarse con la persona adecuada, en el grado exacto, en el momento oportuno, con el propósito justo y del modo correcto, eso, ciertamente, no resulta tan sencillo".

Imagínese qué éxito está teniendo la teoría de la inteligencia emocional, que hasta Emilio Botín la promociona. Su Fundación acaba de patrocinar el II Congreso Internacional sobre Inteligencia Emocional, que se ha celebrado estos días en Santander, reuniendo a más de 300 expertos en la materia. Se trata, desde luego, de un enfoque muy valioso, especialmente a la hora de educar (en virtudes, como diría Aristóteles) y de forjar el carácter de los jóvenes. Ahora bien, las aplicaciones son múltiples y últimamente abundan las referidas al mundo de la empresa. Que son las que más le interesan, claro, a Botín, quien ha afirmado que la inteligencia emocional ha sido una de las claves del éxito del Banco de Santander, que él preside y que lleva, según sus palabras, aplicándola "desde siempre". Y ahora, dígame, ¿no le enrabieta un poco que los banqueros pretendan ser también paladines de la inteligencia emocional?

BELÉN ALTUNA 23/09/2009 EL PAIS Link a la Noticia

"Mobbing" Maternal. Recientemente se han celebrado las jornadas de Mobbing Maternal organizados por la Asociación Universidad 2015 y con el Patrocinio del Ministerio de Igualdad y la Universidad San Pablo CEU.

En esta jornada se trato el importante tema de Acoso moral en el trabajo a las mujeres embarazadas y madres de familia.

El interesante tema se trato desde el punto de vista jurídico y psicológico donde nuetra compañera Sandra C. Nicoli expuso sus argumentos como Doctora en Psicología, experta en Capital Humano por su contribución por muchos años en la Universidad de Comillas ICADE-ICAI y por su condición de madre trabajadora.

Mas información: www.universidad2015.es

¿Madres trabajadoras o heroinas?
El día 8 de mayo de 2009, en el programa de TVE "Por da Mañana" de Inmaculada Galván se abordó el tema de la conciliación en el trabajo para las recientes madres. Fue un enfoque muy positivo ya que se tuvo presente diferentes puntos de vista, una mujer recientemente incorporada al trabajo, una matrona madre de dos gemelos y tambien una abogada laboralista y una psicologa. Nuestra compañera Sandra C. Nicoli expuso sus argumentos en este tema.